代笔商业计划书的关键构架主要是对于（内事和外事办）、人和钱三个一部分。商业计划书的构架数字模型关键分为如下图所示四大一部分和十二副标题。

一、以下从12个副标题详解商业计划书的撰写关键点和注意事

1、项目定位项目定位：依据一句话简明扼要地详解你们的工程项目有什么，项目定位详解写在商业计划书首页，让人一眼就掌握你们是干啥的。

2、提问题（市场销售困惑在哪里）提问题：现阶段的顾客满意度哪些没有被做到，市场销售困惑在哪里，市场需求是自己创业的基本上，很多创业者明确指出的要多见伪规定或是非刚性要求，在明确市场需求的整个过程中也是自主创业人们在找多样化，倘若自己创业的方向都没有把握，自然无法获得投资人的青睐，自己创业务必对自己和对别人负责任，市场需求的了解和多方面至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：依据哪些方法与方式解决市场销售困惑。

4、市场需求剖析（市场需求）市场需求分析：务必确认市场需求的发生以及这一规定市场需求

5、进到防范措施（如何启动）进到对策：较新项目从无到有，如何启动？

6、核心竞争力（目标群体）核心竞争力：行业内的目标群体有哪些，较新项目的核心竞争力在哪里？

7、关键团队（团队自然环境）关键团队：关键团队的自然环境个人简历，以及要表明为什么你们的团队会干这一事儿

8、推行现状（已做的事儿）推行现状：目前较新项目早就进展到什么水准，早就做的事儿做一个表明

9、计划方案目标（未来前景）计划方案目标：未来一段时间务必干的事儿有哪些

10、商业运营模式（如何赚钱）商业运营模式：怎么挣钱的问题，在什么时候点可以确保盈亏平衡

11、公司股权结构（怎样一分钱）公司股权结构：创始人股权结构，管理决策未来长期发展趋向基本上

12、融资计划书（需要多少钱）融资方案：需要多少钱干这一事儿、很多请访问北京登尼特