苏州本地融资计划书 公司融资计划书范文

据接受过远翔神思服务的企业幼儿园项目以及宁波汽车采购基地项目负责人介绍，他们只花了市场费用一半的价格就获得了远翔神思的项目项目申请报告撰写服务。
不管看 BP 的是投资经理还是合伙人，你都希望他们能对上汇报一下你的项目，那要不要要点清晰一点呢？

如何有效描述融资计划书中的商业模式？我们通过“四个一”进行描述：
1、一句话描述公司商业模式定位。
通过一百字以内的一句话总括公司对商业模式与公司发展的思考，这句话包括公司的产业选择、公司使命、核心资源能力、核心商业模式、公司愿景描述。
2、一张表描述公司资源能力的优劣势。
包括公司拥有的资源能力和互补的资源能力，让投资人知道公司已经拥有哪些资源能力，为了达成商业模式与目标还整合了哪些外部资源能力。
3、一张图描述商业模式的交易结构。
知道了公司利用的资源能力，这些是如何组合与交易的？需要通过一张图表来简洁明了表达，包括资源能力背后的利益相关方、交易的内容和交易的方式。由此形成公司与利益相关方，包括客户之间的稳定的商业关系。
4、一个利润池描述公司的盈利模式。
清楚了利益相关方，商业关系，公司是如何的？可以通过一个利润池分解公司收入与利润的来源有哪几类、结构如何、特点如何。投资人就可以看到，为何企业有充分的收益潜力与持续性。
一个需要融资的公司，如果能够通过“四个一”来清晰描述公司的商业模式，也是充分向投资人展示了自身对公司价值创造的深刻认识。

是否对商业计划书的缺乏常识性的认识，网上搜索的模板又不适合自己的行业，导致整个BP缺乏设计和亮点，让人看得索然无味。

章 公司介绍
一、公司的宗旨。二、公司简介资料。三、各部门职能和经营目标。
1、董事会（现有成员、股东、董事长）。
3、外部支持。
一、技术描述及技术持有。
1、主要产品目录。
3、正在开发/待开发产品简介。
4、研发计划及时间表。
6、无形资产。
1、资源及原材料供应。
2、现有生产条件和生产能力。
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力。
4、原有主要设备及需添置设备。
5、产品标准、质检和生产成本控制。
*三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分。
二、目标市场的设定。
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及状况。
五、市场趋势预测和市场机会。
*四章 竞争分析
二、从市场细分看竞争者市场份额。
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况。
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。
五、公司产品竞争优势。
一、概述营销计划。
二、销售政策的制定。
三、销售渠道、方式、行销环节和服务。
四、主要业务关系状况。
五、销售队伍情况及销售福利分配政策。
六、促销和市场渗透。
2、广告/策略、媒体评估。
1、 定价依据和价格结构。
2、影响价格变化的因素和对策。
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标。
一、资金需求说明（用量/期限）。
二、资金使用计划及进度。
三、投资形式（/利率/利率支付条件/转股-普通股、**股、任股权/对应价格等）。
五、回报/偿还计划。
六、资本原负债结构说明。
八、投资担保。
九、吸纳投资后股权结构。
十一、投资者介入公司管理之程度说明。
十三、杂费支付。
*七章 投资报酬与退出
二、股权转让。
四、股利。
一、资源风险。
二、市场不确定性风险。
四、生产不确定性风险。
六、竞争风险。
八、财务风险。
十、破产风险。
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