厦门该地项目建议书企业 项目建议书文档

公司为您撰写富有力、规范、商业模式清晰、项目针对性强、更能够获得投资商青睐的融资商业计划书及可行性研究报告。
好的问题分析的显著特征是直接、真诚、能打动人。当我们认为自己找准了一个社会问题时，一定要反复问自己：这个问题是我们发起内心愿意为之努力的吗？这个问题描述，能让合伙伙伴们也感同身受吗？
有一些问题的描述，显得过于笼统，甚至让人不知所云。比如“孩子不具备世界公民的意识和观念”。不能为大多数人所理解，是很多公益项目无法获得广泛社会支持的原因之一。

中外合资经营企业项目建议书
一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目
项目主办单位：（企业名称）××××
单位负责人：（厂长或经理）
二、兴办合资经营企业的理由
从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容
（一）生产（经营）范围和规模。
（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）。
（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）。
（五）投资总额、注册资本和各方出资比例。
（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资（外汇、）和来源（自筹、、租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（**权和商标权）或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。
（七）产品技术性能及销售方向。
合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。
（八）生产（经营）条件。
合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
（九）初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算；生产手段、生产效率提高程度；能源和原材料的节约效果；中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等；社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如果属于一次规划、实施项目，应列出工程的时间安排。
（一）邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。
（二）出国考察计划。
（三）可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的；如需聘请外国或委托咨询的，要附计划。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是投资者选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。

“项目背景”是项目建议书的开头，也是为重要的部分。它回的是，“为什么要做这个项目”这一关键性问题。毫无疑问，在很多时候，它比“项目的内容是什么”、“怎么做这个项目”以及“项目需要多少钱”要重要得多。
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