房地产开发融资计划书 创作融资计划书单位

编撰可行性报告中的重要元素，团队也是一个不可忽视的环节，远翔神思旗下拥有众多来源于金融、管理、营销、投资等各领域的化、高素质人才。
对于*、*等学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相机会，们也不例外，即使在西半球的某个偏僻小镇上的学校里只泡上了几天，照样也可以在自己脸上贴金。每个人的工作经历也都是重要的内容，要是你在大公司比如Facebook、亚马逊工作过，人们就有可能想象你的水平和扎克伯格、贝索斯也不相上下。
如果你既没有进过的大学，也没有在大公司里工作过，千万不要有失落感。你不要含糊其辞说“我经验丰富、曾在某某公司工作......”你可以具体挖掘一下你的真实才能，你是学习什么的，曾在公司里担任什么职务，做过些什么项目......团队是投资人投资的对象，也是重点关注的内容，团队成员组成及介绍也很重要。

做完一份融资计划书后，我们也要懂得如何来对它进行修改。我们都知道，融资计计划书是围绕企业面临的商机，对影响企业发展的条件做出的合理、充分的分析和说明，而商机不是固定不变的，只有符合-定的条件才能成立，所以企业在制订融资计划书时要随时调整融资计划书的内容和实施情况，以便更好地顺应变动的市场条件，而不是不切实际地幻想让市场条件适合自己的计划。

是否对商业计划书的缺乏常识性的认识，网上搜索的模板又不适合自己的行业，导致整个BP缺乏设计和亮点，让人看得索然无味。

对于一个期望募集资金的人来说，编写融资商业计划书，核心问题不可马。为了方便投资者，在此提出如下问题，而如下问题应该作为投资者为关心的问题，想透彻、想明白，形成文字，作为重点内容，反映到融资计划书的核心项目里去。
(1)投资资金的具体用途?
也就是贵方为什么需要这笔资金，虽然说是用于生产和销售，但是这么一笔资金的投入，肯定是和一个具体的发展执行计划相关联的，请谈一谈对这笔资金的具体使用方式。
(2)有什么方式保证能达到业绩?
业绩指标人人会编制，但具体如何达到这个业绩，没有保证及手段，无异于纸上谈兵。如何保证未来业绩的增长与发展，有什么相异于其他竞争对手的、的企业发展手段和思路?
(3)过往的经营情况
成立多少年?现有的销售网络网点?过去历年的销售额和净利润?公司过往的增长速度?公司实现了什么样的经营目标?这些年在市场上积累起来什么?团队?资金?声誉?销售渠道?
(4)核心竞争力
相对于**业的其他公司，公司在市场上立足，并且得以发展的长久竞争力是什么?产品设计?销售渠道?成本优势?供货优势?是哪些原因，让公司活到现在，还活的好好的，并且未来可能活的更好?这就是说，公司赖以安身立命，在市场上的核心竞争力，这些资料也请一并提供。
(5)核心经营团队
谁是创始人?还有谁是公司的重要人物?公司是通过什么契机发展起来的?这样的管理团队，在**中处于什么位置?是否?能否实现公司的下一个发展目标?
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